搶救臺(tái)電鉅額虧損 拚今年損益兩平

                               臺(tái)電財(cái)務(wù)報(bào)表上的鉅額虧損難解，為了搶救財(cái)務(wù)危機(jī)，臺(tái)電總經(jīng)理王耀庭說，關(guān)鍵是找出開源節(jié)流的方法，并開發(fā)新事業(yè)、將資產(chǎn)重估，并透過出租土地等活化手段增加收入，同時(shí)持續(xù)發(fā)債穩(wěn)定現(xiàn)金流，力拚達(dá)成今年損益兩平的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，背負(fù)著穩(wěn)定供電的責(zé)任與照顧好民生福祉，營(yíng)運(yùn)的確艱難，但不會(huì)輕言放棄。

                              王耀庭分析說，2021年臺(tái)電燃料採(cǎi)購(gòu)成本大約3,000億元，到了2023年一口氣飆升至6,000億元，還有其馀包括輸電、配電及售電等成本，一年合計(jì)也要花上3,000億。這兩部分的成本算在一起，高達(dá)9,000億元，但電價(jià)審議委員會(huì)有各種的考量，無法比照國(guó)外做法，直接將成本反映在電價(jià)上，在不能夠“說漲就漲”的情況下，電價(jià)上調(diào)的十分緩慢，導(dǎo)致公司運(yùn)作非常不容易。

                              也因此，開源節(jié)流成為王耀庭的第一個(gè)戰(zhàn)略方向。他說，首先燃料採(cǎi)購(gòu)必須分散、多元，與多個(gè)國(guó)家、多個(gè)煤商“各買一點(diǎn)（煤）”，訂定各種不同的長(zhǎng)約，且合約規(guī)模不要過大，并盡力與煤商洽談最低的價(jià)格，透過這樣的機(jī)制，才能讓採(cǎi)購(gòu)穩(wěn)定。王耀庭強(qiáng)調(diào)，能源對(duì)臺(tái)灣而言實(shí)在太重要，整體經(jīng)濟(jì)都要靠能源予以支撐，若只與一家煤商採(cǎi)購(gòu)特別多，某天突遭到壟斷、刁難“豈不很慘？”這些都是必須兼顧的考量因素。